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人才战略

2018年人才需求预测

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2016-7-27     浏览次数:    

2018年-2020年飞纯公司人才开发处于跨越式发展的重要历史时期,面临着机遇和挑战。

人力资源是发展生产力的第一资源,为了抓住机遇,迎接挑战,实现飞纯公司“做优做精做专业,打造百年缆企”的发展目标,必须增强集团公司的核心竞争力,提高职工素质,变人力资源为人才资源,这是飞纯公司人才培养应该牢牢把握住的战略方向。 随着产能扩大、产业调整,要加大所需各类人才的引进培养,加快人才结构优化的进度。要对人力资源的年龄结构、文化结构、专业结构的不平衡问题有一个根本性的扭转。

为完成目标任务,在现有的基础上,需引进招聘各类专业技术人员80人左右,其中,工程技术人员60人左右。要培养出10名左右高级经营管理人才,10名左右高级工程技术人才。

到2018年,各类人才的主要来源有以下五个途径:

1、高校毕业生。

2、自主培养。飞纯公司将成为各类人才培养的主体,依托职业技能鉴定站、职业教育中心,加快技术工人、高技能人才培养。

3、自学成才。要积极创造条件,提供发展平台,鼓励职工自学成才,实践中成才。

4、外培及再教育。充分利用各种社会培训资源,选送优秀人才进修深造,建设继续教育工程,加快培养各类专业人才。

5、社会招聘。按照发展需要适时外聘中高级人才。


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